Прямой эфир · 11.08, 15:00

ЭТрН: 20+ вопросов перевозчиков

Подробнее

Автоматизация транспортной компании: 4 истории перевозчиков

Опубликовано 9 июля 2026 г.2 мин чтения
4 истории
перевозчиков в одном разборе
Автоматизация транспортной компании: 4 истории перевозчиков
Автоматизация ТК
22просмотров

«Дорого», «и на бумаге работали»: типичные аргументы против автоматизации, пока не посчитаешь, во сколько обходится ручная работа. Собрали четыре истории, где автоматизация транспортной компании окупилась не абстрактной цифровизацией, а конкретными часами логиста и отсутствием ошибок.

Коротко: четыре перевозчика перестали вести заявки, учёт и планирование вручную, и в цифрах показали, сколько времени на это уходило.

КомпанияБылоСтало
«Стандарт Европа»заявка 15 мин, ~5 ч/день рутинызаявка 5 минут
«НеоТранс»аналитика вручнуюсвязка с 1С, отчёт в один клик
ТП «Интеграл»ручные процессыпереход за полгода, назад не идут
«ТрансКомпани»планирование на бумагеконтроль и скорость в приложении

Как «Стандарт Европа» ускорила оформление заявки втрое?

Компания на два месяца отказалась от платформы ради экономии и вернулась, когда посчитала время. Вручную одна заявка занимала 15 минут, при 30 заявках в день это почти пять часов рутины.

«С CARGO.RUN оформление заявки занимало не более 5 минут, без него — 15. А в день логист делает около 30 заявок. Почти 5 часов уходило только на рутину.»

- Татьяна, руководитель отдела логистики «Стандарт Европа»

Полная история собрана в кейсе «Стандарт Европа»: 5 минут на заявку вместо 15.

Зачем «НеоТранс» связал платформу с 1С?

Здесь автоматизацию встроили в существующую учётную систему: CARGO.RUN работает в связке с 1С, аналитика по заявкам собирается в один клик, а не выгружается вручную.

«Если ПО помогает, освобождает руки логистам и бухгалтерам, зачем от него отказываться? Это как выстрелить себе в ногу.»

- Владислав, старший менеджер по логистике «НеоТранс»

Сколько занял переход у ТП «Интеграл»?

Показательная история про то, что автоматизация не кнопка. Интеграция и обучение водителей заняли около полугода. Но пройдя этот путь, к ручным процессам в компании возвращаться не планируют.

«Те, кто уже перешёл на платформы, назад не пойдут. Это месяцы работы, интеграция, обучение водителей.»

- Родион, менеджер по грузоперевозкам ТП «Интеграл»

«ТрансКомпани»: конец бумажному планированию

Четвёртая история про отказ от планирования «на листочке». Для компании приложение стало вопросом контроля и скорости, а не удобства.

«В 21 веке на бумажке никто не работает. Планировать на листочке — это прошлое. Приложение — это контроль, точность и скорость.»

- Евгений, руководитель отдела логистики «ТрансКомпани»

Что общего в этих историях

Ни одна из компаний не жалуется на «сложность» после внедрения, все жалеют скорее о времени, потерянном до него. Автоматизация транспортной компании окупается не словом «цифровизация», а конкретными часами логиста и отсутствием ошибок в заявках и расчётах.

Посмотреть, как это работает в вашем автопарке?

Записаться на демо
Тема
Управление грузоперевозками: как выстроить процесс в транспортной компании
Главная статья темы
Похожие статьи

Читайте дальше